Để thực hiện triệt để tinh thần phù hợp của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ 19 của Đảng Cộng sản Trung Quốc và Ban Chấp hành Trung ương, Tỉnh ủy, Ủy ban Giám sát và Quản lý tài sản nhà nước cấp tỉnh về cải cách doanh nghiệp nhà nước, đồng thời thúc đẩy hơn nữa việc cải cách "ba hệ thống", vào ngày 24 tháng 6 năm 2019, tỉ le keo nha cai đoàn Đầu tư mạo hiểm công nghệ cao Hồ Nam đã tổ chức một cuộc họp công khai và triển khai về kết quả cải cách trả lương theo hiệu quả hoạt động Li Aidong, Phó bí thư đảng ủy, tổng giám đốc tỉ le keo nha cai đoàn đã tham dự cuộc họp và phát biểu Fang Bing, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc tỉ le keo nha cai đoàn, chủ trì cuộc họp Các đồng chí lãnh đạo đảng bộ tỉ le keo nha cai đoàn và lãnh đạo cấp cao trong nước, hiệu trưởng phụ trách trụ sở tỉ le keo nha cai đoàn, các công ty cấp 2 tại chỗ và nhân viên các phòng ban, văn phòng liên quan đã tham dự cuộc họp

Buổi họp đã giới thiệu chi tiết các khái niệm cốt lõi và cấu thành hệ thống về quản lý vị trí nhân viên, quản lý cấp bậc và quản lý lương theo hiệu quả công việc của tỉ le keo nha cai đoàn Nó cũng giới thiệu các phương pháp đánh giá như hệ thống nhiệm vụ mục tiêu và hệ thống điểm công việc thông qua một loạt ví dụ Nó cũng nhấn mạnh tác động của kết quả đánh giá hiệu suất đối với các bộ phận và cá nhân về chế độ đãi ngộ, thăng tiến trong công việc, vv

Đồng chí Li Aidong chỉ ra rằng việc đi sâu cải cách "ba hệ thống" không chỉ là một phần quan trọng trong việc đi sâu cải cách doanh nghiệp của nhóm mà còn là nhu cầu thiết thực để nhóm đẩy nhanh quá trình chuyển đổi, nâng cấp và tăng cường động lực phát triển Đó cũng là biện pháp quan trọng để huy động tối đa sự nhiệt tình của người lao động và nâng cao khả năng cạnh tranh của tỉ le keo nha cai đoàn Đi sâu cải cách ba hệ thống trong nhóm là thiết lập hệ thống việc làm và phân phối doanh nghiệp tương thích với hệ thống kinh tế thị trường và hệ thống doanh nghiệp hiện đại, huy động tối đa nhiệt huyết của mọi loại người lao động, hình thành cơ chế thăng chức, giáng chức người quản lý, nhân viên ra vào, tăng hoặc giảm thu nhập Ông hoàn toàn khẳng định kết quả đợt cải cách “ba chế độ” lần này của trụ sở tỉ le keo nha cai đoàn Đợt cải cách “ba hệ thống” này tuân thủ yêu cầu khoa học và hợp lý, củng cố tinh thần cấp bách, khủng hoảng của những người đứng đầu trụ sở tỉ le keo nha cai đoàn, kích thích tinh thần học hỏi và thực hiện trách nhiệm công việc, đồng thời hoàn thiện hơn nữa mô hình đưa cơ chế cạnh tranh vào lĩnh vực quản lý nhân sự của tỉ le keo nha cai đoàn Với việc thực hiện toàn diện cơ chế tuyển dụng cạnh tranh và hệ thống việc làm không ngừng cải tiến, cơ chế tuyển chọn, đào tạo, bổ nhiệm và khuyến khích nhân tài của tỉ le keo nha cai đoàn sẽ bước vào một chu kỳ phát triển Ông nhấn mạnh rằng tất cả nhân viên phải hiểu đầy đủ tầm quan trọng của việc cải cách “ba hệ thống” của tỉ le keo nha cai đoàn, nâng cao ý thức biết ơn, nâng cao trách nhiệm, tiếp thêm sinh lực, đoàn kết và cộng tác, làm việc chăm chỉ để đảm bảo tỉ le keo nha cai đoàn đạt được kết quả mới và có những đóng góp mới ngày càng lớn hơn trong việc đẩy nhanh chuyển đổi và nâng cấp, nâng cao chất lượng phát triển và tăng cường sức mạnh tổng thể Bước tiếp theo là tổng kết kinh nghiệm, tận dụng thành công để đẩy mạnh vững chắc công cuộc cải cách “ba chế độ” công ty thứ cấp

Đồng chí Fang Bing chỉ ra trong tổng kết cuộc họp các đơn vị phải nghiêm túc tổ chức cho người lao động nghiên cứu một cách toàn diện, có hệ thống tinh thần cải cách “Ba hệ thống” và làm tốt công tác tuyên truyền, thực hiện Tất cả nhân viên phải tỉ le keo nha cai trung hành động vào các nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau của nhóm tùy theo trách nhiệm công việc của họ và làm việc chăm chỉ để hoàn thành đầy đủ mọi mục tiêu và nhiệm vụ trong năm 2019