Vào ngày 4 tháng 12 năm 2025, Li Aidong, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư mạo hiểm Công nghệ cao xem bóng đá trực tuyến keo nha cai, đã dẫn đầu một nhóm đến Viện Công nghệ Số 1 xem bóng đá trực tuyến keo nha cai để điều tra các hoạt động sản xuất, cải cách và phát triển, vv, đồng thời đưa ra hướng dẫn về việc định vị chức năng rõ ràng của công ty và thực hiện phát triển đổi mới Yang Jie, Phó bí thư đảng ủy, phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc tập đoàn, đã tham dự cuộc họp

Li Aidong và nhóm của ông đã đến thăm nơi làm việc sản xuất và vận hành của công ty và tìm hiểu chi tiết về sự phát triển của hoạt động kinh doanh "một lõi và ba cánh" trong những năm gần đây, bao gồm tư vấn toàn diện về phát triển công nghiệp, phát triển và sử dụng năng lượng khoáng sản, xây dựng và thiết kế kỹ thuật đô thị cũng như quản lý và vận hành dự án kỹ thuật Tại cuộc họp, Li Aidong đã nghe báo cáo về tình hình chung của Viện Công nghệ số 1 xem bóng đá trực tuyến keo nha cai, quản lý sản xuất và vận hành, kế hoạch chiến lược phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và các biện pháp làm việc cho năm 2026

Li Aidong lần đầu tiên nhiệt liệt chào mừng Viện Công nghệ số 1 xem bóng đá trực tuyến keo nha cai gia nhập đại gia đình tập đoàn, khẳng định đầy đủ những thành tựu của Viện Công nghệ số 1 xem bóng đá trực tuyến keo nha cai trong cải cách, chuyển đổi và phát triển trong những năm gần đây, đồng thời đưa ra những yêu cầu tiếp theo cho giai đoạn công việc hiện tại và tiếp theo Đầu tiên là chạy nước rút về đích cuối cùng bằng tất cả sức lực của mình Bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ khác nhau như đổi mới sản xuất, vận hành vào năm 2025, theo dõi các chỉ tiêu cốt lõi như doanh thu, lợi nhuận, đánh giá toàn diện tình hình thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tổng kết kinh nghiệm, tháo gỡ những tồn tại, tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Thứ hai là làm rõ ý định ban đầu và định vị chức năng Nắm bắt cơ hội tái cơ cấu, ghi nhớ sứ mệnh ban đầu của tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước, thực hiện mạnh mẽ "Nguyên tắc văn hóa chiến lược" của nhóm, tuân thủ khái niệm "ba hành động", tích hợp lợi thế của riêng mình với vốn và tài nguyên công nghiệp của nhóm và đạt được sự phát triển phối hợp với nhóm Thứ ba là tuân thủ tinh thần “vụng về”, “chân thành” để đổi mới, phá vỡ tình thế Để phối hợp mối quan hệ biện chứng giữa kế thừa và đổi mới, tính chính trực và sự xuất sắc, chúng ta không chỉ phải trau dồi hoạt động kinh doanh chính với sự kiên trì “vụng về” mà còn phải bám sát mục tiêu kinh doanh cuối cùng bằng “sự chân thành”, tiếp tục làm tốt công việc xây dựng đội ngũ, phát triển kinh doanh, cải tiến quản lý, đổi mới cơ chế và các nhiệm vụ khác, đồng thời phấn đấu đạt được sự phát triển chất lượng cao

Các thành viên Đảng ủy Tập đoàn, lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo các phòng ban tại trụ sở chính và các thành viên của nhóm Viện Công nghệ số 1 xem bóng đá trực tuyến keo nha cai đã tham gia khảo sát

Tác giả: Zhang Xianshuai

Vụ sơ thẩm: Bành Mạnh

Phiên xét xử thứ hai: Xu Fucang

Phiên xử thứ ba: Li Aidong

Biên tập viên: Chu Hiểu Huy